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Deutschlandweit vor Ort und Online 

Für Team, Führung, Mitarbeitende

Ein Workshop schafft direkten Praxistransfer. Kein Frontalunterricht, keine Lehre. Stattdessen direkt anwendbares Wissen, und gemeinsame Reflexion in kleinen Gruppen. Unter Kolleginnen und Kollegen. Teambuilding inklusive, denn jeder Workshop maximiert die Interaktion. 

Wann sonst im Unternehmensalltag ergibt sich diese Chance, gemeinsam an einem Ort Praxiswissen zu teilen und neue Impulse zu finden? Im Team. In der Führung. In der Funktion.

Teams im Workshop sind kreativer
  • Tagesworkshop (8 Std.), Zweitage-Workshop oder Halbtagesworkshop (4 Std.) – vor Ort oder online
  • Individueller Impulsvortrag mit/ohne Express-Workshop (40 bis 180 Min.) – vor Ort oder online
  • Sofort-Intervention zu aktuellen Themen im Team oder für einzelne Mitarbeiter/innen – vor Ort oder online
  • Begleitend im Change Prozess oder als Einzelcoaching über Tage, Wochen und Monate – vor Ort oder online

Deutschlandweit. Bisherige Einsatzorte: Team-Workshop in Leipzig, Dresden, Jena, Halle, Berlin, Hamburg, Frankfurt, Hannover, Köln, Stuttgart, Ulm, München, Nürnberg und zahlreiche Mittelzentren.

Außerdem online an und zu jedem Ort via Internet. 

Customers served! 1 durchgeführte Veranstaltungen

Team – Ressourcen – Lösungen

Ihr Team-Workshop zu Resilienz, Kommunikation und Ressourcen 

Workshop für Serviceberufe Resilienz in der Rolle

Workshop | Resilienz im Service

Teams im Service leisten jeden Tag Emotionsarbeit und stellt die Bedürfnisse von Kundinnen und Kunden ins Zentrum. Das kann belasten. 

Ein Workshop für ein authentisch-professionelles Service-Mindset. Motivierend und inspirierend, weil Serviceprofis immer auch Kommunikationsprofis sind. 

Workshop für Resilienz in der Führung

Rollen-Resilienz für die Führung

Moderne Führung bedeutet immer das Managen von Stärken und Ressourcen in Hinblick auf Ziele. Doch welcher Stil für die Führung passt zu mir?

Ein Workshop für den individuellen Führungsstil auf der Basis von Stärken. Passgenau zum eigenen Typ als Manager von Heldenreisen im Team.

Workshop für Resilienz in neuen Teams und für Teambuidling

Workshop zum Teamstart | neues Team

Wir lernen uns kennen. Im spannenden Dialog mit gemeinsamen Reflexionsübungen. Ein neues Team ist immer auch ein behutsames Abtasten von Eigenschaften. 

Ein Workshop für Teams, die von Anfang an funktionierende Zugänge füreinander finden wollen. Immer authentisch. Niemals aufgesetzt.

Workshop für Resilienz im Team. Teambuilding, Rollen, Rollen-Resilienz

Resilienz im Team | bestehende Teams

Erfolgreiche Teams entstehen nicht durch Zufall. Sie wachsen gemeinsam als funktionierendes, soziales System. Das gilt auch für die Resilienz im Team, die Kommunikation untereinander und das gegenseitige Vertrauen.

Ziel dieses Workshops ist mehr Resilienz im Team. Also gemeinsame Stärkenorientierung, Lösungsfokus. 

Workshop zum professionellen Umgang mit Beschwerden. Beschwerdekommunikation ist Kundenkommunikation

Workshop Beschwerden-Kommunikation

Beschwerden sind oft unbekannte Schatzkisten. Wann sonst besteht die Möglichkeit für einen derart direkten und intensiven Zugang zur Zielgruppe, zu Kundinnen und Kunden? Im direkten Kontakt oder auch schriftlich bei der Bearbeitung von Beschwerden (als Text-Werkstatt).

Es geht aber auch um Stress und das Ablegen von Stress am Ende des Tages. Ein Workshop für Profis, die bedürfnisnah kommunizieren.

Workshop für Resilienz in der Rolle: Deeskalation durch Kommunikation

Workshop kommunikative Deeskalation

Jede Eskalation "funktioniert". Das bedeutet, dass alle Beteiligten in dieser Situation etwas zum Eskalieren beitragen. Deeskalation mit Kommunikation (kommunikative Deeskalation)  kennt die Regler für Konflikte – und kann sie bedienen. 

Kommunikative Deeskalation adressiert Emotionen und Bedürfnisse, schafft Zugänge, die zunächst blockiert erscheinen. Darüber hinaus geht es auch hier um die Resilienz in der professionellen Rolle. 

Workshop für Resilienz in der Rolle: Professionelle Fragetechnik in der Führung
Workshop Fragetechnik |  Führung

Noch nie waren Coaching-Kompetenzen so wichtig für die Führungsrolle wie heute. Dazu gehört auch die Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen. 

Fragen können Informationen beschaffen, Probleme diagnostizieren, Gespräche lenken, Entscheidungen herbeiführen und allgemein Komplexität reduzieren. 

Ein Workshop für Führungskräfte, die ihre Fragetechnik erweitern und trainieren  wollen. Effektiv, kreativ, pro-aktiv. 

Workshop für Resilienz in der Rolle: Professionelle Fragetechnik im Service und Kundenkontakt
Workshop Fragetechnik | Kunden

Jeder Kundenkontakt und jede Serviceleistung ist vor allem auf Kommunikation angewiesen. Kommunikation ist alles. Aber gute Kommunikation ist mehr!

Ohne Fragetechnik kein professioneller Service. Denn erst, wenn wir die Motive, Interessen und Bedürfnisse erkundet haben, können wir maßgeschneiderte Antworten liefern. 

Ein Workshop für alle, die lernen wollen, was die besten Verkäufer/innen besonders gut können: "zuhören"!

Workshop für Resilienz in der Rolle: Umgang mit Krankheit und Rückkehr
Workshop Krankheit | Rückkehr

Ich habe selbst erlebt, was ein monatelanger Reha-Aufenthalt mit einem selbst macht. Solange man Fortschritte macht, bleibt man in der Rehabilitation. Doch für die wichtigste Phase wird man kaum oder nur ungenügend vorbereitet: Die Rückkehr ins normale Leben.

In diesem Workshop (Intervision) sprechen wir offen über unsere Heldenreise zurück ins normale Leben. Wir lernen einen neuen Umgang mit uns und unseren Herausforderungen kennen. Zwischen Selbstfürsorge und Selbstwirksamkeit. 

Workshop für Resilienz in der Rolle: Existenzgründung und Selbständigkeit in der Startup-Situation
Workshop Start-up | Gründer/in

Eine Existenzgründung ist eine Lebens-Entscheidung: Maximale Selbstwirksamkeit, man will sich beweisen und  es am Ende zumindest versucht haben, eine Idee im Leben umzusetzen.

In diesem Workshop geht es um unseren Umgang mit Ressourcen, Stress und Konflikten. Wir lernen daher, wie wir uns ressourcen- und lösungsorientiert eigenen Herausforderungen stellen. Wir lernen auch die vielen positiven Aspekte von Stress kennen – und gleichzeitig typische Burnout-Fallen. Für Teams und im Rahmen von Workshop-Reihen (Gründerinitiativen).

Die beste Lösung für Ihr Thema 

Workshop oder Intervention oder Intervision?

bewerbung
Zuerst das Briefing, dann die Hypothese, dann die Intervention
  • Individuell ausgerichtet an den Bedürfnissen, Interessen – und am Vorwissen der Teilnehmenden.
  • Als passgenaue Intervention, als lösungsorientierter Workshop oder auch als kollegiale Fallberatung (Intervision).
  • Keine kommerziellen Lizenz-Modelle mit eingetragenem Warenzeichen "®"!
  • Stattdessen praxisorientierte Adaptionen bewährter Modelle aus Wissenschaft und Praxis. Zum Beispiel aus der Positiven Psychologie, dem Zürcher Ressourcenmodell, der Transaktionsanalyse, dem systemischen Coaching, der Systemtheorie, oder auch aus Rhetorik, Semiotik und Medientheorie. 
Max Beier zertifiziert in Business Coaching
Max Beier zertifiziert in Konfliktmanagement und Mediation
Max Beier zertifiziert in Resilienz und Stress
Max Beier zertifiziert in Change Management
Max Beier zertifiziert in Teamcoaching
Max Beier zertifiziert in Positive Psychologie
Max Beier zertifiziert in Krisenintervention
Siegel 1
Max Beier zertifiziert in Stressmanagement
Max Beier zertifiziert in Diversity Management
Customers served! 1 Experte mit dieser besonderen Workshop-Expertise

Workshop-Expertise für Resilienz und Ressourcen

Max Beier | Ressourcenexperte.de

Hallo, ich bin Max Beier und Ressourcenexperte

Was mich von allen anderen auf dem Markt im Themenfeld "Workshop und Resilienz" unterscheidet: Ich habe am eigenen Leib testen und erleben dürfen, was wirklich hilfreich ist. Warum? Das erfahren Sie hier

Nach mehreren Hundert Veranstaltungen gelingen mir Zugänge, wo andere scheitern. Denn ich lehre nicht. 

Stattdessen verändere ich Perspektiven. Weg von schädlichen und hin zu hilfreichen Perspektiven. Konsequent ab der ersten Minute.

Ich setze Teilnehmenden die Ressourcenbrille auf – und beende damit die Problemtrance. So wird der Weg frei für Potentiale, die schon immer da waren, aber ungenutzt blieben, weil sie übersehen wurden.

Im Workshop. Im Coaching. In der Impulsrede. Und selbstverständlich auch in Zusammenarbeit mit meinem Netzwerk von Coaches, Trainer/innen und Moderatoren/innen.

Hier mehr

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